Destaca Fernando Mercado modelo de gestión de Magdalena Contreras

CIUDAD DE MÉXICO, 16 de mayo de 2025.- El alcalde de la alcaldía Magdalena Contreras, Fernando Mercado, compareció ante el Congreso de la Ciudad de México, para presentar los avances, estrategias y resultados del Gobierno que encabeza.

Destacó un modelo de gestión basado en la calidad, efectividad, eficiencia y eficacia; participación ciudadana y enfoque de derechos humanos, lo cual permitió crear el Sistema de Evaluación del Desempeño y los Indicadores de Resultados, orientados a dar mejores resultados.

Recordó que demarcación fue reconocida por cumplir al 100 por ciento con sus obligaciones de transparencia, según el Info CDMX y subsanó tres procesos abiertos de la anterior administración, lo cual refleja un compromiso con la transparencia y el acceso a la información pública para la ciudadanía.

Además, que instaló los 22 consejos y comités obligatorios por ley, y sumó dos más: el Consejo Económico y Socioambiental y la Comisión de Paz, sin aumentar la estructura burocrática.

Derivado del rediseño en la administración, creó la Dirección General de Servicios Urbanos, que concentra todos los servicios que se encontraban dispersos en diferentes áreas, lo cual permite economizar recursos, ser más eficientes y tener un modelo de evaluación y de control más certero.

Esta dirección tiene la encomienda de atender las solicitudes de Centro de Servicios y Atención Ciudadana (Cesac) y cualquier solicitud que hagan los vecinos en la calle y en las redes sociales.

Subrayó que con el programa Enchulando la Colonia busca dar una intervención completa a una colonia en específico; un ejemplo de ello fue El Ocotal, en donde llevó a cabo los trabajos de mantenimiento durante un mes y una semana, en donde además realizó asambleas vecinales y se establecieron las acciones a realizar, que iban desde balizamiento, bacheo, podas y solicitudes que los vecinos realizaron en Cesac.

Participación Ciudadana y Equidad como Ejes Transversales

El edil contrerense subrayó la instalación de mecanismos de participación directa, como asambleas vecinales en Tierra Colorada, La Concepción y el Deportivo 1 de Mayo. Además, que la ciudadanía fue consultada para el diseño y aprobación del Programa de Gobierno de la demarcación, alineado con la Agenda 2030, el Plan México y los estándares internacionales de buen gobierno.

A través de una consulta ciudadana, que nunca se había hecho, donde participaron los vecinos, se decidió que en el Deportivo 1º de Mayo se construirá una pequeña clínica de salud de para el deporte, un espacio de salón de usos múltiples y una ludoteca para niños. Estamos a semanas a pocos, tal vez un mes, mes y medio de poder entregar este proyecto”, agregó.

Una nueva realidad administrativa

A su llegada al Gobierno, siguió, su equipo detectó un escenario crítico: falta de transición, opacidad, flancos abiertos, rezago institucional y múltiples irregularidades. En respuesta, actualizó el diagnóstico de todas las áreas, rescindió contratos irregulares, presentó denuncias y emprendió acciones estratégicas con enfoque de derechos humanos.

Destaca avances:

En cuanto a Servicios Urbanos, el rediseño la Dirección General de Servicios Urbanos para dos mil 392 luminarias instaladas, 106 mil 334 toneladas de residuos recolectados erradicando tiraderos clandestinos, 15 mil 109 m² de bacheo, dos mil 779 podas de árboles, seis mil 310 viajes en pipas, 929 fugas atendidas y mil 440 m2 de mantenimiento de red hidráulica con el modelo de atención Enchulando tu colonia.

Inversión de más recurso en donde más falta hace en Obras Públicas. A partir del Diagnóstico situacional detectó 15 colonias de atención prioritaria. Realizó trabajos de atención integral: Senderos y andadores seguros, calle completa, pavimentación y Pasos seguros.

Entre las obras significativas están en Río Papaloapan y Carretera a Tenango, andador Viborillas, un paso seguro de Puente Cuadritos, Calle Jacarandas, Deportivo 1ro. de Mayo, panteones, entre otros.

Fortaleció las finanzas sanas en La Magdalena Contreras con los  lineamientos de Racionalidad, Austeridad, Economía, Gasto Eficiente y Disciplina presupuestal. Triplicó la inversión en mobiliario para trabajadores y ejerció en seis meses más recursos para mantenimiento que en tres años de la gestión anterior.

En cuanto a seguridad ciudadana, resaltó un modelo de coordinación a través de la mesa de seguridad con autoridades del Gobierno federal y de la Ciudad de México, para establecer estrategias con enfoque preventivo.

La Guardia Nacional ya no está encuartelada como antes, ahora se encuentra trabajando en las calles y zonas boscosas de la demarcación”, destacó Mercado Guaida.

Además, firmó un convenio para conectar el C5 con el C2 de la alcaldía y tener un interrcambio de información que permita una adecuada vigilancia y actuación; además, un convenio con las alcaldías vecinas para combatir las problemáticas que afectan a la zona, en las cuales se han realizado operativos de patrullaje de manera conjunta entre Tlalpan y Álvaro Obregón, y se han entregado estímulos a los cuerpos policiales para dignificarlos.

En materia de movilidad, anunció que en la ciclovía se habilitará el primer sistema de movilidad no motorizado de eco bici eléctrica. También promovió el bando de liberación de la vía pública, con lo que se recuperaron 756 espacios, de los cuales, 240 vehículos se enviaron al corralón y 516 fueron retirados de forma voluntaria; además se realizó el retiro de bienes mostrencos fijos y semifijos.

En materia de Protección Civil, dignificó las instalaciones físicas del edificio reconectándolo al servicio de agua potable, adquirió dos unidades operativas, una motobomba, como unidad especial de rescate para atención a incendios y estructurales, así como una motocicleta para atención prehospitalaria inmediata.

Atendió mil 952 emergencias, realizó 59 Inspecciones de riesgo en barrancas, escuelas y establecimientos, 296 opiniones técnicas emitidas, capacitó a 93 personas en primeros auxilios y realizó 20 simulacros en escuelas y edificios

Para el desarrollo económico de La Magdalena Contreas, realizó cincoferias de empleo y la vinculación de 339 jóvenes con 35 centros de trabajo a través del programa federal Jóvenes Construyendo el Futuro.

Capacitó a mil 14 personas para acceder a microcréditos de Fondeso, teniendo 362 beneficiarias y celebró talleres para personas buscadoras de empleo atendiendo a 889 personas.

Somos la única Alcaldía que cuenta con un Consejo Económico, Social y Medio Ambiental (CESA) en donde están representadas las cámaras de empresarios, las siete Secretarías del Gobierno de la ciudad, diputados y diferentes actores económicos de la alcaldía, con el cual llevamos a cabo las iniciativas, Regresa a tu Mercado y Policía Amigo, el cual sirve para solidificar la relación entre el policía y el vecino y crear el policía de barrio”, añadió.

Subrayó que en la alcaldía, entre el 60 y 70 por ciento de la población vive del comercio local, por lo que brinda asesorías jurídicas permanentes con enfoque humanista.

Par su Gobierno es de suma importancia resarcir el tejido social con actividades de bienestar social, con programas culturales y deportivos, por ello, rehabilitó el Cine Víctor Manuel Mendoza para acercar a Sábados de Foro y Domingos de Danzón. Y se llevan a cabo talleres de iniciación a la creación artística (TICAs), ciclos temáticos de cine y creó un pasaporte cultural para fomentar las actividades recreativas, se creó la ruta de la cultura, entre otros.

Además, siguió, son la primera alcaldía en redactar y publicar el Protocolo de Actuación para prevenir y erradicar la violencia de género en la administración pública, con sustento en el Comité de Ética de la demarcación y coordinación interinstitucional y próximamente inaugurará la ampliación de la Casa de la Mujer Ifigenia Martínez.

Referente al medio ambiente, trabaja en la limpieza de barrancas y del Río Magdalena, además cuenta con brigadas contra incendios, para proteger la zona boscosa de la demarcación.

Y también para aquellos que no tienen voz, por ello, labora en campañas de adopción animal, realiza jornadas de salud para la esterilización y vacunación de perros y gatos.

Fernando Mercado afirmó que su administración se rige por cuatro principios rectores: sustentabilidad y resiliencia, participación ciudadana y gobernanza local, innovación y eficiencia gubernamental, y equidad e inclusión social, con el firme propósito de construir un Gobierno nivelador que garantice acceso a derechos para todas las personas que habitan La Magdalena Contreras.