Fortaleza, complementaria a actividad de banca comercial: Infonavit

CIUDAD DE MÉXICO, 7 de noviembre de 2018.- Respecto a las declaraciones del economista en jefe de BBVA Bancomer, Carlos Serrano, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) puntualizó:

1. La estrategia crediticia implementada desde 2017 para atender a todos los derechohabientes del Instituto sin distingo de ingreso, con un plan de crédito en pesos, a tasa fija y mayores montos máximos, tiene como fin último el dar viabilidad financiera al complemento de pago a los trabajadores de menores ingresos.

El que hoy el Infonavit atienda de mejor manera y se haya convertido en una alternativa para los trabajadores de 10 UMAS y más, es la base para seguir financiando el patrimonio de los trabajadores que ganan 6.5 UMAS o menos.

La falla de mercado que resuelve el Infonavit no está en la atención a todos los derechohabientes al amparo de lo que mandata la Constitución, sino en el financiamiento a aquellos trabajadores que –por riesgo y condición salarial– no son sujetos de crédito en ninguna otra instancia.

2. El Infonavit tiene el mandato social de financiar el patrimonio de todos los trabajadores sin distingo. Nuestra vocación histórica ha sido la de otorgar crédito a aquellos que no tienen ninguna otra alternativa de financiamiento. Esa es y será nuestra esencia y misión.

En el segmento de 0 a 4 UMAS, el Instituto otorga más del 80 por ciento de las hipotecas, mientras que la banca comercial participa con poco más del 3 por ciento. En contraste, en el mercado hipotecario de 9 UMAS o más, la participación del INFONAVIT representa el 16 por ciento mientras que la banca comercial detenta el 80%.

3. El nuevo plan de crédito en pesos que empezó a operar en 2017 hizo crecer el mercado hipotecario y demostró ser complementario a la actividad de la banca comercial.

Juntos, Infonavit y banca comercial financiaron, sólo en materia hipotecaria, 280 mil millones de pesos; en 2018, la proyección marca 303 mil millones de pesos.

En la misma línea, de 2017 a 2018 los productos que implican un cofinanciamiento Infonavit-banca comercial pasaron en monto de 42 mil millones de pesos, a 44 mil millones de pesos.

De igual forma, de 2017 a 2018, el total del monto colocado por la banca comercial en crédito hipotecario creció de 144 mil 466 millones de pesos a 164 mil 37 millones de pesos. Lejos de contraerse, el mercado hipotecario tuvo un claro crecimiento.

4. Con gran dinamismo, BBVA logró que la participación de productos Infonavit como porcentaje del total colocado por el banco, pasara de 15 por ciento en 2017, a 22 por ciento en 2018. En otras palabras, los productos crediticios que Infonavit y BBVA hicieron de manera conjunta, crecieron a partir del nuevo plan de crédito Infonavit.

La fortaleza del Instituto dinamiza el mercado hipotecario y complementa las actividades de la banca comercial. Como hipotecaria social, el Infonavit seguirá priorizando el crédito a bajos ingresos. Para hacerlo con responsabilidad y viabilidad financiera, debe cuidar el equilibrio en la cartera hipotecaria colocando crédito en todos los cajones salariales.