Mujeres en Lucha y Banco Azteca redefinen la autonomía femenina

CIUDAD DE MÉXICO, 12 de octubre de 2026.- La arena deportiva dejó de ser un terreno exclusivo del espectáculo físico para convertirse en un ágora de transformación social.

Con cupo total en las gradas y pasillos de la histórica Arena México, la plataforma Mujeres en Lucha celebró su cuarta edición anual, un hito que consolida su primer ciclo formal de operación como entidad independiente. Lejos de reducirse a una exhibición deportiva, la iniciativa articuló un programa centrado en tres frentes críticos para cerrar brechas de género: salud integral, visibilidad atlética y autonomía financiera.

Fundado en 2023 con la meta inicial de dignificar las condiciones y la proyección de las luchadoras profesionales, el proyecto ha madurado hasta convertirse en un ecosistema multidisciplinario que convoca a especialistas, organismos de la sociedad civil y al sector corporativo bajo una premisa transversal: la lucha diaria de las mujeres trasciende el cuadrilátero.

“En estos cuatro años hemos comprobado que existe una comunidad dispuesta a escuchar, participar e involucrarse. Hoy queremos ir más allá de la visibilidad y convertir esa participación en oportunidades reales. Mujeres en la Lucha busca conectar a las mujeres dentro y fuera del ring, fortalecer a las atletas y construir una comunidad cuyo impacto permanezca mucho después de cada edición”, enfatizó Balbina T. Clasing, fundadora de la plataforma.

Inclusión y soberanía financiera como palancas de cambio

Uno de los debates centrales de la jornada abordó la autosuficiencia económica como condición indispensable para la toma de decisiones y el desarrollo pleno. El panel sobre libertad financiera, auspiciado por Banco Azteca en su calidad de socio estratégico principal, puso sobre la mesa la urgencia de democratizar el conocimiento presupuestal, los esquemas de ahorro formal y las herramientas para el autoempleo femenino en el país.

Durante su intervención, Gabriela Hernández, directora ejecutiva de Afiliación y Captación de Banco Azteca, trazó los fundamentos metodológicos para transformar la relación de las mujeres con el dinero:

“Para alcanzar la libertad financiera, lo primero es saber dónde estamos: cuáles son nuestros gastos y cuánto queremos ahorrar cada mes. Con esa información podemos establecer un presupuesto. Por eso, en Banco Azteca nos enfocamos en la educación financiera de las mujeres y les ofrecemos herramientas, como la Cuenta SOMOS, para que logren su libertad financiera y una verdadera prosperidad económica”.

Disciplina de combate, salud mental y cohesión social

El análisis del alto rendimiento deportivo cobró forma en la mesa “Muchas Morras, Mucho Punch”, que reunió a referentes de distintas disciplinas: la karateca Alejandra Martínez, la exponente de artes marciales mixtas Laura Burgos, la boxeadora profesional Lulú Juárez y Perséfone, figura del Consejo Mundial de Lucha Libre (CMLL). La conversación diseccionó las complejidades estructurales del deporte femenino: el tratamiento y el costo de las lesiones, las tensiones de la conciliación familiar y la persistente asimetría en los patrocinios y los esquemas contractuales.

La dimensión psicosocial y comunitaria se complementó con la ponencia vivencial de Teresa Ixchel, enfocada en la resiliencia ante entornos adversos, y con dos talleres de capacidad agotada: “Detrás de la máscara”, facilitado por la doctora Salud Cavia, sobre identidad y autoconocimiento, y “Fuera del ring: Habitar libres”, conducido por Mara Espacios Seguros, sobre la prevención de la violencia y la construcción de entornos protectores. En paralelo, brigadas de salud preventiva ofrecieron valoraciones y orientación sobre el autocuidado a los asistentes.

El cierre de la convocatoria reforzó el simbolismo de la sede con dos combates oficiales del CMLL. En el encuentro preliminar, Candela y Metálica se midieron ante la dupla de Lluvia y Sanely, dando paso al combate estelar, en el que Skadi y Kira enfrentaron a Zeuxis y Dark Silueta, subrayando la técnica y el arraigo popular de las Amazonas de la lona nacional.

El modelo de acceso gratuito fue respaldado por un consorcio de aliados institucionales e internacionales que incluyó a Banco Azteca, el CMLL, Essity, Sanofi, Wonderful Pistachios, el Departamento de Estado de los Estados Unidos, México is the Shit, Aeroméxico, Avon y la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México. Esta alianza multiactor apunta a blindar una agenda permanente cimentada en tres pilares: la formación integral de deportistas, la consolidación de redes comunitarias y un legado tangible de largo aliento.