Visión Financiera 

Barrio LAPIS, escuchar para transformar

En la colonia Parques del Auditorio, en Zapopan, Jalisco, la intervención del espacio público partió de la escucha directa a quienes viven y transitan diariamente en la zona: vecinas, vecinos, niñas y niños. Así nació Barrio LAPIS, una intervención urbana que demuestra cómo la comunidad puede transformar su entorno cuando participa desde el diseño hasta la ejecución.

Barrio LAPIS es una evolución del modelo Lugares Amigables para la Primera Infancia, creado en 2021 y que actualmente suma más de 150 intervenciones en México y otros países de América Latina. Esta versión ampliada busca intervenir no solo puntos aislados, sino redes completas de espacios públicos dentro de un mismo polígono urbano.

Su objetivo es crear espacios públicos seguros donde los menores puedan jugar, explorar y convivir junto a sus cuidadores, fortaleciendo la vida comunitaria.

El proyecto logró conectar tres parques, un andador y un preescolar mediante intervenciones en más de dos mil metros cuadrados, integrando espacios clave del barrio y mejorando la movilidad y seguridad para familias y estudiantes que transitan diariamente por la zona.

La iniciativa fue posible gracias al trabajo conjunto de Fundación FEMSA, cuya representante en inversión social es Karina Vargas, así como de OXXO y Tiendas Bara, en coordinación con el Gobierno Municipal de Zapopan y aliados sociales como Fundación Ortopedia Urbana, además del colectivo Cabezas Cuadradas, con el acompañamiento institucional del DIF Zapopan, cuyo patronato es presidido por Michelle Greicha Frangie.

Uno de los rasgos más valiosos fue que el proyecto no llegó con soluciones prediseñadas. Talleres, recorridos y sesiones de codiseño permitieron que niñas, niños, docentes y vecinos señalaran qué lugares evitaban y cuáles necesitaban para sentirse seguros.

Las ideas comunitarias se tradujeron en color, vegetación, señalética, cruces peatonales y mobiliario urbano que hoy forman parte de la identidad del barrio, además de fortalecer la apropiación vecinal de los espacios recuperados.

Barrio LAPIS confirma que cuando comunidad, empresas y autoridades trabajan juntas, el resultado va más allá de la obra pública: se reconstruyen vínculos y el espacio vuelve a ser punto de encuentro para quienes lo habitan todos los días.

*** Mundial, presión y ruido empresarial

Samuel García parece decidido a cumplir a toda costa con la narrativa del Mundial, aunque en los pasillos de la FIFA la preocupación crece. Gianni Infantino sabe que las promesas no siempre sobreviven al choque con la realidad administrativa y política, y Nuevo León enfrenta un problema adicional: la percepción de que el gobierno estatal usa la regulación como herramienta de presión. 

En ese contexto, el caso de Matrimar es un síntoma de una relación cada vez más tensa entre autoridad y sector productivo. La empresa denunció la llegada de autoridades ambientales con intención de imponer nuevos sellos de clausura, incluso después de que la planta dejó de operar y de que existiera un antecedente judicial favorable. 

La narrativa corporativa describe acoso institucional, incumplimiento de órdenes judiciales y un clima de extorsión disfrazado de política ambiental. Si la versión empresarial resulta cierta, el problema no es solo legal, sino político, porque coloca al gobierno estatal en una zona de riesgo reputacional justo cuando intenta vender certidumbre ante inversionistas globales.

*** Limpieza a sobreprecio

El pasado 10 de febrero, el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (Indaabin), que dirige Pablo Escalona Almeraya, realizó la contratación del servicio de limpieza para los inmuebles federales bajo un procedimiento que, aunque presentado como licitación pública, se apartó del Contrato Marco vigente. 

El proceso fue conducido por Ana Karen Campos Jiménez y llamó la atención la omisión de los lineamientos obligatorios, mismos que buscan evitar discrecionalidad y sobrecostos en contrataciones de este tipo. 

Las ofertas presentadas por empresas vinculadas a Liliana Meza —entre ellas Lamap, S.A. de C.V. y Jaber Limpieza en General, S.A. de C.V.— muestran diferencias mínimas, no mayores al 1% entre sí y fueron las de mayor sobreprecio, un patrón que levanta serias dudas sobre la competencia real del proceso. 

El caso ha llegado hasta la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno de Raquel Buenrostro, pues el próximo 28 de este mes el instituto alista otras licitaciones y quieren evitar pagar a sobreprecio.

*** Un advenedizo Junior en la sucesión de la CTM.

TOME NOTA *** Para cualquiera de los candidatos a la Secretaría general de la CTM, Alejandro Martínez Araiza, secretario general del Sindicato Nacional Alimenticio y del Comercio (SNAC), es un lastre del que deben prescindir.

Los candidatos a la Secretaría general de la CTM, Tereso Medina, Gerardo Cortés, Fernando Salgado y Alfonso Godinez conocen al detalle la conducta y artimañas del dirigente del SNAC.

Saben muy bien que sobre Martínez Araiza pesan varias acusaciones del propio Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, a cargo de Alfredo Domínguez Marrufo, pero sobre todo de los trabajadores afiliados a su Sindicato, quienes lo acusan de robarse más de 500 millones de pesos de cuotas sindicales, organizar elecciones fraudulentas y utilizar los dineros de los trabajadores para campañas y negocios personales del dirigente.

Un lastre para cualquiera de los aspirantes a dirigir la CTM.

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