Visión Financiera

Las dos caras de la moneda

Por un lado, Préstamos Felices con millonarias reclamaciones de inversionistas y acreedores en el país, y por el otro Nu que de App está a punto de convertirse en banco. Dos casos distintos, uno de corrupción como sucede con casi todas las sofomes que prestan dinero, y otra de éxito, de una nueva generación financiera.

Empecemos por la segunda. Hoy uno de cada siete adultos en México ya trae la tarjeta morada en la cartera. Y ahora es la tarjeta morada de un banco, hecho y derecho.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores aprobó que Nu será un banco nativo digital del país que arribo a México en 2019 con una tarjeta de crédito y en 2022 se volvió Sofipo, ya con permiso de guardar tu dinero.

En octubre de 2023 pidió permiso para ser banco y se lo dieron en abril de 2025. Se hicieron las auditorias y tiene 30 días para hacer los cambios necesarios.

Ahora tu ahorro entra al seguro del IPAB, que cubre poco más de 3.5 millones de pesos por persona y llegan las cuentas de nómina que es el producto con el que los bancos amarran de por vida a muchos clientes.

Este gigante brasileño de la banca digital cerró 2025 con 131 millones de clientes en la región y una ganancia récord de 2,900 millones de dólares.

En México ya son 15 millones, y este año dejó de perder dinero por primera vez. Es el banco número 54 del país; los últimos en subirse fueron Revolut (el gigante londinense) y Plata (del italiano Neri Tollardo).

*** Préstamos Felices se aprovecha de pensionados

En cambio, Préstamos Felices es otra historia. Hay un reclamo de activos superior a los 100 millones de dólares, además de 1.8 millones de dólares en aportaciones y cada vez se le asoman más litigios.

El pasado 28 de mayo de 2026, en Miami, como ya lo publicaron algunos medios, se interpuso una demanda por Martín Díaz Álvarez contra Fernando García Sada, Sergio Elizondo Muñoz, Banco BanFeliz y BanFeliz Holding por el reclamo de activos superior a los 100 millones de dólares y 1.8 millones más en aportaciones, como precise, por siete años de trabajo profesional y una participación accionaria equivalente a 10% del banco que le fue prometida, pero nunca entregada.

De acuerdo con la demanda, Díaz fue invitado en 2019 a participar en la expansión de Happy Inc., grupo financiero que incluía a Préstamos Felices que ya se encontraba en el centro de una controversia. Díaz participó durante años en la búsqueda de inversionistas y en la estrategia para adquirir una institución bancaria regulada.

Esa estrategia culminó con la compra de Banco Forjadores en 2024, institución que fue rebautizada como Banco BanFeliz.

Una parte de la cartera reportada como vigente estaba integrada por créditos vencidos o de difícil recuperación, mientras que recursos obtenidos de inversionistas y acreedores eran utilizados para cubrir otras obligaciones financieras.

Las acusaciones más delicadas se refieren al destino de esos recursos. La demanda afirma que Fernando García Sada y Sergio Elizondo utilizaron fondos de la empresa para financiar proyectos ajenos al negocio principal, fueron utilizados para adquirir un terreno valuado en aproximadamente 24 millones de dólares en San Pedro Garza García, Nuevo León.

Otro de los señalamientos relevantes es que parte de los recursos aportados por inversionistas habría terminado siendo utilizada para financiar la adquisición del propio Banco Forjadores, posteriormente convertido en BanFeliz. 

*** Pioneras de la revolución digital

La historia de la tecnología no puede entenderse sin las aportaciones de las mujeres. El origen del Wi-Fi, Bluetooth, GPS, compiladores de programación y los sistemas que permiten el funcionamiento de dispositivos inteligentes recae en investigaciones encabezadas por científicas e ingenieras.

Sin embargo, sus aportes fueron minimizados o quedaron fuera de los registros históricos, aunado a una brecha de género que continúa vigente y es que, menos del 30% de los investigadores y profesionales dedicados a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en América Latina son mujeres.

La relevancia de estas contribuciones se refleja en figuras como Ada Lovelace, considerada la primera programadora de la historia por desarrollar el primer algoritmo para una máquina en el siglo XIX; Hedy Lamarr, coinventora del sistema de salto de frecuencia que dio origen al Wi-Fi, Bluetooth y redes celulares; Grace Hopper, creadora del primer compilador que permitió el desarrollo de lenguajes como COBOL, y Margaret Hamilton, cuyo software hizo posible el alunizaje de la misión Apolo 11.

Aquí, la especialista en tecnología e innovación digital, Claudia Rincón Pérez, pone el acento en la escasa visibilidad que han tenido las pioneras de la computación, pese a que cerca del 80% de la tecnología e infraestructura informática que sustenta herramientas de uso cotidiano fue ideada, diseñada o desarrollada conceptualmente por mujeres.

Cabe resaltar que, durante las primeras décadas de la computación, la programación era una actividad desempeñada principalmente por mujeres. Sin embargo, esa participación perdió reconocimiento conforme la industria tecnológica adquirió mayor valor económico y prestigio profesional.

Algunos factores que influyeron es la falta de reconocimiento de patentes e investigaciones realizadas por mujeres, así como la persistencia de estereotipos de género que, particularmente desde la década de 1980, asociaron las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) con los hombres.

Sin duda, el recuperar esas contribuciones significa ampliar los referentes para las nuevas generaciones interesadas en las disciplinas tecnológicas y contribuir a reducir la brecha de género en un sector estratégico para el desarrollo económico y la innovación.

*** El Caballo de Troya en Interjet

La atracción en la Suprema Corte de los recursos promovidos por el SAT, de Antonio Martínez Dagnino, contra Interjet encendió los focos sobre el papel del asesor jurídico Francisco Javier Mondragón Alarcón en la caída de la aerolínea. Entre los que saben del tema, cobra fuerza la versión de que las decisiones del litigante, más que proteger a la familia Alemán, terminaron por acorralarla. 

Desde el respaldo a la desastrosa operación por la compra de los 22 aviones rusos Sukhoi, hasta la conducción de un litigio fiscal que hoy mantiene expuestos a los empresarios por 689.3 millones de pesos, la gestión de Mondragón resultó contraproducente. 

Mientras el máximo tribunal del país define si la responsabilidad solidaria de Miguel Alemán Velasco y Miguel Alemán Magnani aplica de forma retroactiva respecto al artículo 26 del Código Fiscal de la Federación, la pregunta es si el abogado actuó por mera incapacidad o si operó como un caballo de Troya para empinar a los empresarios y desmantelar la compañía.

*** Rumores en las Lomas

TOME NOTA *** Los comentarios que recorren oficinas de la Fiscalía General de la República, la Secretaría de Seguridad Pública Federal y diversos despachos de abogados apuntan hacia un personaje que, según versiones coincidentes, intenta construir un negocio alrededor de la supuesta gestión de asuntos sensibles. 

Se trataría de Israel Salazar Fabela, quien presuntamente opera desde un despacho ubicado en Lomas de Chapultepec, donde ofrecería acceso a información relacionada con carpetas de investigación y servicios de intermediación para destrabar procedimientos, a cambio de una contraprestación económica. El caso, sin embargo, parece adquirir otra dimensión. 

Personas con conocimiento del tema sostienen que en el interior del Gobierno Federal existiría interés por esclarecer las acusaciones y determinar si las conductas atribuidas a Israel Salazar Fabela tienen sustento.