Visión Financiera 

Aprender en el puerto

La modernización de la industria portuaria no depende únicamente de ampliar la infraestructura o incorporar nuevos equipos. También requiere invertir en las personas que hacen posible la operación diaria.

La capacitación técnica es parte de ese proceso, sobre todo en un sector donde la precisión, la coordinación y la seguridad determinan el desarrollo de las actividades. En esa dirección, Hutchison Ports México destinó 20 millones de pesos a la adquisición de cinco simuladores de operación portuaria.

La incorporación de estas herramientas permitirá que los operadores practiquen maniobras en entornos controlados, sin utilizar maquinaria real durante las primeras etapas del entrenamiento. La tecnología también facilitará el desarrollo de habilidades para manejar distintos equipos de una flota que supera las 900 unidades.

El aprendizaje virtual puede complementar la experiencia adquirida en campo y ofrecer oportunidades para practicar procedimientos antes de ejecutarlos en las terminales.

La preparación contempla equipos como grúas pórtico de muelle (Quay Crane), grúas móviles portuarias (Mobile Harbour Crane), grúas pórtico sobre neumáticos (Rubber-Tyred Gantry Crane), apiladores telescópicos de contenedores (Reach Stacker), manipuladores de contenedores vacíos (Empty Container Handler), montacargas (Forklift) y tractocamiones.

Esta variedad permitirá adaptar los ejercicios a las características de las unidades que forman parte de la operación cotidiana.

El sistema central de entrenamiento estará ubicado en Hutchison Ports TILH, en Hidalgo, donde la compañía habilitó un espacio para recibir a colaboradores de distintas unidades de negocio.

Las instalaciones ofrecerán alojamiento y capacitación complementaria al personal que participe en los programas. Los cuatro dispositivos restantes estarán destinados al entrenamiento local en otras instalaciones de Hutchison Ports México, lo que permitirá acercar estas herramientas a diferentes equipos de trabajo.

La implementación también requiere preparar a quienes estarán a cargo de aprovechar la tecnología. Del 12 al 16 de octubre se llevó a cabo una capacitación especializada en las oficinas corporativas de Hutchison Ports México, en Veracruz, con la participación de aproximadamente 22 colaboradores.

El grupo incluyó especialistas en capacitación, personal de tecnologías de la información y operadores líderes de distintas unidades de negocio. La formación contó con el acompañamiento de un instructor internacional especializado en tecnología de simulación portuaria.

Jorge Magno Lecona Ruiz, Director Ejecutivo de Hutchison Ports División Latinoamérica y el Caribe, destacó que la inversión busca fortalecer las habilidades de los operadores, reconocer su experiencia y ofrecer nuevas oportunidades de especialización.

También señaló que el desarrollo de competencias laborales puede contribuir a los procesos de certificación y al avance hacia operaciones más seguras y eficientes. La tecnología, desde esta perspectiva, adquiere valor cuando se traduce en mejores condiciones para el desarrollo profesional.

Otro alcance del proyecto será establecer criterios comunes de capacitación y evaluación entre las distintas unidades de negocio. Los simuladores permitirán recrear situaciones que requieren precisión y coordinación, además de reforzar los protocolos de seguridad mediante ejercicios progresivos.

La inversión de Hutchison Ports México muestra que la innovación portuaria también pasa por el conocimiento de sus colaboradores: fortalecer sus capacidades es una vía para mejorar el desempeño de la industria y preparar a sus equipos ante los retos de la operación.

*** La factura de los comedores

Los contratos públicos suelen quedar bajo la lupa por sus montos, sus proveedores o las condiciones de adjudicación. Sin embargo, los señalamientos que ahora rodean al servicio de comedores del Instituto Nacional Electoral (INE) elevan la discusión a otro nivel: videos difundidos por un medio nacional muestran una conversación entre Guadalupe Taddei y el contratista José Alfredo Hernández Casillas, en la que se mencionan presuntos pagos mensuales de 1.5 millones de pesos para mantener la operación del servicio.

Si las afirmaciones tienen sustento, el problema rebasaría una posible irregularidad administrativa y apuntaría al uso de recursos públicos para obtener beneficios particulares.

La contratación ocurrió en abril de 2025, cuando el INE otorgó a Productos Serel un acuerdo por un monto máximo de 112.4 millones de pesos para operar nueve comedores en Ciudad de México y Pachuca. En la conversación también se menciona una comisión de 15 por ciento, que el reportaje calcula en casi 17 millones de pesos, además de otro porcentaje que habría recibido una tercera persona.

Hernández Casillas incluso plantea la posibilidad de renegociar el siguiente contrato de alimentos; elementos que requieren una explicación puntual y una revisión de los procedimientos de contratación.

El contexto empresarial también importa. Productos Serel y La Cosmopolitana pertenecen al Grupo Cosmos, propiedad de Jack Landsmanas, empresario que, de acuerdo con el medio, obtuvo contratos por miles de millones de pesos con el gobierno federal.

Además, se identifica a Hernández Casillas como proveedor cercano a la anterior presidencia del INE y lo vincula con Cajas Graf. Ninguno de esos antecedentes sustituye la obligación de probar los hechos, pero sí refuerza la necesidad de que las autoridades revisen el caso sin excepciones. La confianza en el árbitro electoral exige que sus propias contrataciones estén libres de dudas.

*** Humo blanco en Poder Judicial

TOME NOTA*** La Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN), al mando de Hugo Aguilar, el Órgano de Administración Judicial y los sindicatos de trabajadores del Poder Judicial de la Federación, acordaron este fin de semana modificar las reglas de evaluación del desempeño del personal de carrera judicial, luego de las observaciones e inconformidades expresadas por la base trabajadora durante los últimos días.

Uno de los ajustes centrales será retirar la posibilidad de que las evaluaciones extraordinarias sean solicitadas por los titulares de los órganos jurisdiccionales. También se revisarán los porcentajes de los rubros que puedan incorporar elementos subjetivos, con el propósito de modificar los criterios correspondientes.

Los acuerdos se traducirán en reformas al documento denominado “Acuerdo General del Pleno del Órgano de Administración Judicial por el que se regula el Proceso de Evaluación del Desempeño del Personal de Carrera Judicial del Poder Judicial de la Federación. AG-POAJ-025/2026”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 5 de noviembre.

La publicación de las modificaciones sustantivas se realizará a la brevedad. Al tiempo que, los trabajadores del PJ trabajarán con normalidad desde este lunes.